年度托管也好，单项合作也好，我们不堆项目数量，只做当下最该做的那件事。每一项服务都指向同一个目标：让这次投入沉淀下来，成为下一次的基础。
多供应商各自为政，物料越来越不像一家人；每次做东西都重新讲一遍需求；设计稿躺在电脑里，没人维护版本——这些问题的根源，是把品牌当成一个个孤立项目来做。
品牌年度设计把这些收拢到一处：我们作为品牌的"常驻设计部"，按年约定服务范围，策略、设计、落地、复盘四步循环，让每一次输出都在为同一套系统做积累。
看年度服务的完整介绍 →不签年度也可以单点合作。每一项都写清楚"解决什么、交付什么"。
四个步骤，第一次见面到首个方案交付，通常两到三周。
免费。梳理品牌现状、竞争对手视觉与核心问题，输出一页诊断结论。
按诊断结论给服务范围与报价，写清交付物清单与周期，没有隐藏项。
策略先行，再进设计。关键节点当面汇报，不玩"一稿定生死"。
印刷跟色、上线部署、源文件归档，交付后照样找得到人。
先把丑话和实话都放在前面。
按服务范围定，从基础响应型到全案主导型跨度较大。我们会在免费品牌诊断后，按你的实际需求给一份写清交付清单的报价，不做"报个大概"。
不冲突。可以从一块最难管的业务开始（比如官网或包装），跑一年看看响应速度和落地质量，再决定要不要扩大范围。
归你。所有交付物含完整源文件，按年度归档成册移交，人员再怎么流动，资产都在你手里。
接。多家上市公司客户都不在长沙，关键节点当面汇报，日常沟通线上解决，异地不影响响应速度。
不谈签约，先把你品牌视觉的问题说清楚。